咖啡

在初始要求四大咖啡烘焙方面，IDH将农民，烧烤，品牌，标准组织和政府在全球网络中携带在一起，以建立在彼此的力量，对策策略，分享最佳实践和试验新方法，以使咖啡养殖有利可图，环境友好和气候有弹性。通过对抗力量和飞行员的股票学习，可以将可持续的咖啡生产成本有效地规模，并改善全球数百万咖啡农民的生计。

熟悉咖啡生活收入差距以及创新的采购措施，以缩小差距

IDH积极支持咖啡部门采取措施，更有效地提高生活收入和生活工资。在我们最新的报告中，以哥伦比亚为例，介绍了目前咖啡种植户收入的数据，并就如何通过创新的采购做法和扶持政策来缩小生活收入差距提出了建议。要了解这项令人兴奋的工作，请阅读这份最新报告的执行摘要在这里还有完整的版本在这里。

全球公私对齐被翻译成最大咖啡生产国的国家公私平台。生产者，买家，烤肉政府和非政府组织在这里并排工作，以提高咖啡养殖的可持续性。就像在印度尼西亚一样，咖啡生产者和政府推出了国家可持续发展课程，节省了延长和培训成本。

在全局对齐旁边，IDH原型与个人咖啡公司的现场级项目。喜欢在我们测试的越南，现在推出灌溉网，以节省水并降低肥料和农药的成本。或者在印度尼西亚和巴西的公司和农民的飞行员农业学。我们与我们的国家和国际平台分享结果，见解和最佳实践。因此，更多的公司可以通过可持续的实践有效，可持续的生产和贸易将成为常态。

我们建立了强大的治理结构，正在通过扇区对准，创新和地方试点项目改变商业实践并创造现场水平影响。我们相信在生产者之间的各个级别，脱机和品牌之间的合作将在全球供应链中推动和规模可持续性。这提供了在可持续发展的基础上满足全球咖啡需求上涨的手段，并帮助全球430万咖啡生产家庭变得更加有弹性。

全球咖啡平台（GCP）
IDH支持，与其他人，全球咖啡平台，一个多利益相关者平台，其中农民合作社，烧烤，品牌，贸易商和民间社会团体共同努力，共同创造一致性，加快咖啡部门的可持续性。全球咖啡平台的一个组成部分是国家咖啡平台结构，公共/私人论坛进行对话。这些平台位于世界各地的咖啡生产区域，创造了一个公共和私营部门达成共同目标和愿景的环境。

愿景2020.
为了与政府机构和GCP之外的其他机构合作，愿景2020与国际咖啡组织共同成立。“愿景2020”是一个包容性的平台，通过这个平台，各国政府的政策、愿景和想法可以转化为行动，并通过全球咖啡平台得以实施。

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