Arog Bio Allied Agro Services Limited（ABAAS）于2009年在Ekiti State成立，是一家综合的木薯淀粉和衍生品制造公司。他们来到从阿巴斯租赁的土地上的块农民来源木薯块茎;和有自己的土地的社区农民。ABAAS将原料木薯块茎加入高质量的木薯面粉（HQCF），并旨在将其销售给尼日利亚市场的大型买家。在其延期和输入条件旁边，ABAAS利用他们的农场设备业务部门为农民提供机械化服务。
一旦木薯处理生产线在2020年底完成，阿巴斯将逐步增加并扩大其运营能力，以至于2024年的年度最高能力达到10,000MT的最高能力。因此，ABAAS打算将其块农场模型发展为3,000公顷将其在2020年的活动块为300〜1,500划分为2025。其社区农民基地预计将从2020年的870人增长到2020年。
通过提供额外的农业土地和服务，如培训，投入，改进的茎和机械化等服务，ABAAS能够增加25％的块农民的年产量，从而大大提高了没有木薯收入的家庭收入，以增加额外的年度收益五年内的木薯至637美元。
该分析评估了ABAAS的战略和商业模式，并确定了建立高效采购模式的机会，同时减轻业务和农业水平风险。对于ABAAS进行高效，包容性和可持续的木薯处理业务，应战略性地设计其采购和服务交付模式，同时优化其营运资金需求，并吸引新的经济适用金融来源。我们对阿巴斯的一些主要建议是：
- 通过提供信贷服务来创造农民影响。通过使块农民投资高质量的投入，改善木薯茎和雇用机械化农业设备，同时产生相对较低的现金费用，木薯产量可能会增加50％和收入600％。
- 在区块农场内建立分阶段种植计划。通过平衡茎种植的时间，收获时间和月收获量的均匀分布，ABAA可以确保稳定供应并最大限度地提高加工厂利用率。
- 将社区农民提供给采购组合。单独从块农民采购将使ABAAS完全供应工厂，并且应该通过ABAAS优先考虑，以确保高质量和控制供应时机。但是，通过将社区农民添加到采购组合中，ABAAS可以减少其总营运资本需求，因为将向农民提供较少的信用，从而降低ABAAS的信用风险。
- 平衡增长轨迹。ABAAS必须平衡快速增长以向工厂提供足够的块茎和逐步增长以减少流动资金高峰和融资成本，因为区块农民的数量与提供信贷服务和购买块茎所需的资金直接挂钩。ABAAS可以通过开放锚定借款人计划或通过证明其商业模式的商业可行性和社会影响来影响融资，从而有可能更快地扩大规模。
- 如果商业案例明确，请投资灌溉气候影响。灌溉具有清晰的益处，如全年收获，通过防止水分压力和增加水可用性，但仍需要大幅前期投资。因此，ABAAS应首先通过小规模驾驶，证明灌溉的商业案例，证明了影响并分析了投资回报。