与市场领导者Barry Callebaut学习：为Côted'Ivoire的小农可可农民提供信贷投入。
2016年，Barry Callebaut，领先的优质巧克力和可可产品供应商，推出一个雄心勃勃的计划，来自IFC和IDH的支持。该计划的野心是使103,000名小农可可农民能够康复，翻新和提高农场的生产力。为了达到这一目标，巴里卡尔巴特支持合作社和农民购买购买“生产力套餐”的信贷，其中包括对修剪，作物保护，收入多样化和负责任肥料技术等元素的投入和培训。通过农民细分提供信贷，以及与农民合作的专业领域代理商增加吸收。通过这次实践，支持角色巴里卡尔巴特确保其农民和合作社正在获得所提供的服务的最大利益。该项目还将作为可可和森林倡议的目的地成为飞行员，以寻找可行的土地利用解决方案，并将生计改善为可可和森林倡议框架的三大支柱之一。
农民无法支付农场的康复/再生
这种创新的农民订婚模型在IDH进行了一个服务交付模型（SDM）分析2015年。分析看着公司和农民所提供的服务的利润和损失。分析中的主要学习是，农民无法支付农场的康复/再生。这被确定为现金流动挑战，因为农民在年内经常收到付款。这一洞察力鼓励巴里卡尔·巴威考察了一个信用储蓄方案，可以让农民弥合其财务差距，并在农场投资更多。
投入的信贷导致农民及其家人的整体生计收益
Barry Callebaut由此产生的投入信贷计划为农民及其家属的整体生计收益做出了贡献，因为他们获得了积极的运营和财务轨道记录，使当地金融机构可以直接向农民提供贷款。然而，这不仅是成功的故事，对所提供服务的长期可持续性存在若干挑战。其中包括容量开发和农民选择的成本，使能环境的稳定性以及维持整体模型所需的财务。IDH和合作伙伴可以从Barry Callebaut的勇敢方式学习大量的良好，并且在与小农共享风险的同时遇到的挑战。
赠款资金有助于涵盖技术系统和能力开发的启动成本
第一个挑战与程序的规模有关。为103,000名农民提供信贷，对Barry Callebaut的农民融资单位负有很大的责任。为了支持这些单位，需要技术系统和能力开发，以便在投资组合中进行驴，监督和报告。建立这些专业的内部部门和招聘合格的员工一直昂贵。授予资金已被用来克服这个问题，但将来需要更可扩展的解决方案。
开发技术所需的伙伴关系，降低成本和规模培训
第二次挑战是评估农民的可行性，并确保他们获得量身定制的培训和支持。这也是成本的重要推动力。作为解决方案，Barry Callebaut一直在与各种合作伙伴合作，以确定和开发技术，以降低成本和规模的量身定制培训。
支持性启用环境有助于减轻成本和风险
第三，该计划已经说明了需要继续构建有利环境，许多支持利益相关者。在过去几年中，不断变化的监管状况要求公司的高度灵活性转化为无法预料的成本。
货币是增加财务可用性的关键障碍之一
最后，对于获得国际资金的所有投资，外汇风险仍然是一个问题。尽管如此，凭借货币的基于美元商品的贸易是增加财务可用性和费用的关键驱动力的关键障碍之一。
该农场和合作投资计划（FCIP）已成立以来，以帮助解决科特迪瓦中的一些问题。FCIP旨在获得农民和合作社的更大专业性，以其管理和获取金融的能力。通过支持银行，微金融机构和商业农业大学，为可可生产者和合作社提供合适的和经济的中型和长期贷款。
要了解有关IDH和合作伙伴如何在科特迪瓦的Cocoa Farmers和合作社的资金获得资金的更多信息，请参阅我们的影响研究报告这里。