IDH与Solidaridad和Marks & Spencer合作，从2014年到2016年培训了超过2600名大豆家庭农民，让他们掌握更好、更负责任的农业做法。通过培养年轻人成为负责任的土地管理员，该项目为巴拉圭东部负责任农业的长期未来作出了贡献。
一份报告记录了这些以及其他成果和经验教训。通过这份报告，该项目的合作伙伴希望激励农民、合作社、非政府组织、贸易商和消费品牌——联合起来为农业带来改变。项目报告巴拉圭大豆
巴拉圭大豆生产最突出的可持续性问题之一是将森林非法转化为可耕地。自2004年以来，东巴拉圭的森林砍伐是非法的，森林砍伐已经减少，但仍在发生。根据法律规定，超过20公顷的农民必须保持25%的原始森林面积，并通过使用本地物种或自然更新来保护河岸地区。
该项目支持农民，将这些环境保护措施纳入其农业管理。其他问题是更好的农药和土壤管理。该项目的一部分包括在环保农业实践中培训农民。总共有2,658名农民在可持续发展实践中受到培训，总共覆盖约150,000公顷的大豆。
Unicoop下的统一战线
虽然巴拉圭大多数大豆通过大规模农业生产，但在生产大豆的巴拉圭仍有超过10,000名家庭农民。他们的农场通常在10到100公顷之间。这些农民大多组织在合作社，其中几个合作社在Unicoop，国家合作社内陈述。
该工会是该项目的主要伙伴，促进了法律遵守和利用良好的农业实践。他们创建了一个特别的环境委员会，并重视促进可持续性，对巴拉圭家庭大豆农场的长期未来是一个必不可由。
“我们很自豪能够与Solidaridad，Idh和Unicoop合作，在该项目上达到超过2,600多名巴拉圭的农民。这些农民在东部巴拉圭是榜样，潜在的潜力，潜力激发其他国家的农民，以欣赏到实现生产性农业和健康风景之间实现最佳平衡的经济，社会和环境效益。这是未来需要面对我们的全球挑战所需的伙伴关系的一个很好的例子。“Louise Nicholls，人权公司负责人，食品可持续性和食品包装，标志和斯宾塞。
自我评估和数据驱动的改进
该项目是促进巴拉圭大豆部门的可持续性的先驱，肯定是家庭农民。该项目中使用的关键方法之一是引入农村视野，该系统Solidaridad为自愿自我评估开发。
“联合生产者有遵守法律的意愿。他们只需要支持和给他们指明方向的人。当生产者采用良好的农业规范时，生产率就会提高，农药和肥料的使用量就会减少，土地利用也会改善。当采用UniSol提倡的实践时，几乎可以立即提高生产率“。
Gustavo Ruíz Díaz, Solidaridad国家经理
通过自我评估指南，生产商对其生产系统进行了保密的快速扫描。基于他或她自己的意见，农民接受了定制的路线图以及关于如何改进实践的一套建议。来自大量农民的数据的输入允许的小组基准，农民协会和公司用于确定每组生产者或地区的挑战。然后使用它来定制和改进培训。
为农民提供合适的激励
尽管几个前台跑步者的积极成果，但令人信服的农民重新造成被证明是挑战性的。但是，通过看到已经加入该项目的农民的积极成果，其他农民能够克服不信任并加入项目。
对合作社的财政支持有助于集中工作量，生产幼苗，增加重新造林所需的能力。但该项目的最有影响力的影响一直在改变农民家庭及其周围环境的心态。他们现在看到为长期未来投资可持续性的重要性。
改变生活更美好的未来
尽管面临挑战，但农民由于该项目而导致法国和异国情调的物种的地区进行了重新搞定的地区，并取得了法律遵守。虽然负责大豆（RTR）圆桌标准的认证不是项目的目的，但一些更先进的农民和农民合作社现在肯定会达到这些要求。