31家公司向WCF提交行动计划草案汇总并12月与加纳和科特迪瓦政府分享,目的是在2月初发布。行动计划确定未来5年(2018-2022年)将采取的行动,以履行其在可可森林倡议框架三大支柱中的承诺作为这一进程的一部分,CFI还确定公司可在竞争前一级协作的活动,以驱动效率、影响和规模公司行动计划与国家实施计划所列优先事项接轨
许多公司在行动计划中优先采取行动,履行可可森林倡议三大支柱的承诺
森林保护和恢复实例包括:
- 农场映射直接供应链内。 通过绘制农场位置和边界,公司可以保证从国家公园和保护区以外的合法农场采购可可。 他们正与政府合作这样做,以确保我们使用最新边界数据实例见卡吉尔
- 进行毁林风险评估环农区 — — 这是一项地理空间风险评估,结合卫星图像和其他地理信息识别因土地覆盖和最近土地覆盖变化而正在或可能在哪里发生森林砍伐公司用农林地图判断开包中是否有任何农场有可能侵扰周围林区,从而允许它们优先活动并确保它们与当地农民有效接触
- 推广可可农林业恢复公司正与农民合作建立树苗场,并把有益的树种纳入可可农场,为可可生产提供必要的树影,产生额外的收入来源(例如:果树林 ) 提供环境利益并增加树冠覆盖,促进生物多样性保护等实例见hocolats哈尔巴
- 开发金融机制森林保护恢复实例显示支付生态服务Mondelez
生产率和生计实例包括:
- 公司正与农民合作多种可可少土地农夫训练提供改良播种素材
- 推广可可农林重点为可持续可可生产和多收入代除上表所列恢复收益实例见切莫伊市
社会融入实例包括:
- 敏感社区与社区合作开发森林恢复保护程序