在工人获得足以满足其基本需求的工资之前，消除贫困是不可能的，私营部门正在寻找最佳做法和解决办法，采取步骤了解这一复杂问题。IDH决定利用他们在生活工资领域的多年经验，帮助私营部门实现这一目标。六家大型零售商和其他关键公司将支持IDH的目标，即建立切实可行的解决方案，以帮助所有在生活工资领域经营的利益相关者。
零售商Axfood、Sainsbury’s、Rewe Group、Tesco、Metro、Aldi North、Aldi South以及Fyffes、Dole和Afriflora等公司将与IDH合作，提供所需的解决方案，包括协调流程和实现持续改进。在IDH生活工资指导委员会，参与企业将重点监测IDH路线图的实施情况，有效采取行动解决生活工资和生活收入问题。
为了支持IDH生活工资路线图的成功实施，还与Amfori、公平贸易、雨林联盟、Sedex、SAI / SA8000和FWF的合作伙伴成立了一个技术咨询小组。
IDH全球总监Tony Bruggink:“很高兴看到这些公司支持IDH迈向最低生活工资和生活收入。我们可以在解决消除贫困这一重要而复杂的挑战方面发挥积极作用不仅要在公司的业务实践中实施战略，还要让更广泛的部门参与进来，将采取的措施纳入主流，并从整体上激励和支持生活工资问题和可能的解决方案。”
在如何计算最低生活工资差距的问题上，没有不同标准之间的信任和统一，就无法以简单或可信的方式跟踪供应商工厂的进展。为使私营部门有效采取行动，必须对最低生活工资的定义和理解、准确的区域基准以及衡量和解决当前工资与最低生活工资之间差距的标准化工具作出明确的定义和理解。当然，评估差距只是第一步，真正的行动随后才开始——公司需要时间- - -灵活、一致和可管理的解决方案来实施变革。获取知识、问题和最佳实践，并在市场中所有相关的利益相关者之间分享这些也非常重要，这样才能进行集体学习。
生活工资路线图是其中的一部分IDH在解决供应链中最低生活工资方面的广泛工作——与茶叶、香蕉和花卉行业的合作伙伴开展了五年的工作，并在马拉维、加纳、厄瓜多尔和哥斯达黎加等国开展了广泛的Anker方法基准研究。这标志着将生活工资和生活收入纳入主流的工作取得了重大成就，并在咖啡、可可和果汁等新领域取得了积极进展。