线性思维无助于我们解决2024年问题

多位基调演讲者想提醒我们, 聪明的孩子爱开工,拆开闹钟和机械玩具以观察内幕小时候 我父亲在Burger动物园做生物学家 在动物园建室内雨林

听成人在我周圍谈论适应行为、承载能力和生态继承时,我全心全意地聆听,并观看着迷,视其为一种蚂蚁物种的渗透,通过捕食者、植物和猎物网络波纹效果

以任务驱动作用的人发现,如果我们努力逐个处理供应链中的环境和不平等问题,我们就是在浪费时间和钱,像老动物园而没有生态色彩无法正确理解系统问题回想15年IDH的存在时,我可以坦率地说,IDH学习难解法

BuildingBurgers布什汉堡动物园

Burgers小布什建设中

互连问题价值链

十年前,我们正与花卉部门合作,减少肯尼亚、埃塞俄比亚、厄瓜多尔和哥伦比亚花卉生产对环境和社会的负面影响深入挖掘后发现花田和工厂的工薪不足基本问题仍未解决,但伙伴关系无法实现我们伙伴公司准备实现的目标。

提高个体服装厂

服装行业公司紧急寻找方法保护工人避免接触危险化学品,避免工厂大楼起火或与内部工人拆解的风险有了良好的合伙关系和一些好点子,一个接一个地,我们看到工厂变得更加安全工作,工人有声音。 但在雇用全球7500万工人的行业中,单个工厂似乎像海洋下降

成功岛越咖啡部门

在越南,当我们第一次尝试使咖啡生产更加环境友好时,我们和我们的伙伴将努力推向农场一级的可持续性即便项目区所有农场都取得了最高水平的可持续性认证,环境问题仍然存在。我们做错什么

复杂问题互连

线性思维,正像我们解决一个问题时 大问题破解这是因为土壤健康问题、生物多样性问题和工资不平等是复杂互连系统的一部分强势趋势飞跃系统 连用心良好的解决方案 都可能被冲走

复杂系统之美在于逆向也属实

合作换系统

越南咖啡园联通提高环境性能由此形成园林伙伴关系,消除胡椒生产中使用禁用农药,消除咖啡生产中使用除草剂。二十八大期间本月在迪拜,我的同事TranQuynh Chi和HuynhtienDung获奖牌从越南政府服务到越南农业

服装行业,我们邀请合作伙伴 在整个工业园级合作工人们更多参与工作, 妇女更强能力, 能源和水使用效率更高, 公园管理危险化学物的责任性更高园管理者、租户、地方当局、买家和协会之间的伙伴关系正在肯尼亚、埃塞俄比亚和越南协同工作.

花叶果菜部门联手创建app 1manbetx bet .31个公司和组织加入我们生活工资路径指导委员会、技术咨询组和利益攸关方委员会,公司使用工资矩阵计算并支付体面工资基础上,他们正向前跨出十年前最想解决的步子

2023年,无法忽略多重危机关联在一个创新技术能帮助这么多人的世界里,看到分治、冲突与纯粹自私度的增加在我们市场和决策中展开令人震惊。拥有角色、特权、能力并有机会影响全球市场者有改变它们的道义责任,以便服务社会人民和后世子孙

Burgers布希今天ANP XTRA

Burgers小布什今日

假设我们像生态学家和生物学家一样思考,我们可以开始理解气候变化、全球不平等和生物多样性崩溃的动态和不可预测流右下降右转可触发波纹效果改变历史进程