让我们继续将性别议程设定为#pressforProgress

在国际妇女节上,阅读这里我们如何在全球供应链中涌现出进展。

在过去的几个月里,#metoo和#timesup等动作已经在聚光灯中弹起来的性别问题。建立在这种势头上,2018年国际妇女节的主题是#pressforProgress - 我们很自豪地与您分享,作为我们项目的合作伙伴,您如何帮助我们在全球供应链中确实做到这一点。

为可持续变革设定性别议程

通过在全球供应链中解决性别,我们可以帮助让女性更容易受到暴力。此外,赋予妇女权力不仅提高了整体生活质量,而且它推动了工作场所的工作效率。随着女性在我们的许多行业发挥关键作用,我们认为,应对性别平等是实现可持续增值链的关键。万博manbetx2.0

With your support in our gender projects, we’ve been able to reflect on our approach to gender and work to strengthen our proposition for change: we recognize that gender is not an isolated theme for action, but a lens to be applied on all our interventions and impact issues.

了解女性的力量

平价的力量麦肯锡全球研究所的报告我们已经了解到,如果妇女在劳动力市场中的男性对那种相同的角色,那么26%的人可以在2025年到全球GDP增加到26%。这尤其有希望知道女性倾向于重新投资their economic gains into their households, and spend in general 80% of their income on their family’s needs, health, and education.

我们通过巩固了#pressforProgring,通过举起一些令人信服的争议,供应链合作伙伴投资两性平等并概述进一步移动这些项目的可能措施。

稳步发展于2020年的性别目标

IDH专注于两年前的性别平等和赋权在几年前开始进行干预措施咖啡花卉行业。从那时起,由于对我们性别项目的承诺以及我们在我们所有干预措施整合性别融入性别的更新方法,我们已经进展了这些部门的重大步骤,我们有信心实现2020个目标:

  • 企业改变他们的实践,以确保家庭和/或工作场所更平等的决策 - 50,000家农户受到授权
  • 提高性别意识(包括基于性别的暴力),导致性别平衡,提高安全性和快乐的劳动力 - 改善了10万农民/工人的性别平衡
在肯尼亚的茶园和埃塞俄比亚的花卉部门进行性别的经验,我们正在为6月组织一个研讨会。我们将在这些方案中的几年内反映出良好的做法和学习,以及对两个部门的前进方案进行讨论。关于议程的主题是:在工作场所的安全工作环境,领导力和赋权和性骚扰。请参阅下面的潜行潜入埃塞俄比亚花卉部门的赋权计划。

培养性别平等 - 以埃塞俄比亚花卉部门为例

在埃塞俄比亚园艺中,年轻女性主宰劳动力,超过85%的员工是女性,大多数人在18-25岁之间。2015年,Ehpea是埃塞俄比亚园艺生产商出口商协会,从我们的共同资助中获益于与BSR(社会责任业务)一起实施妇女的赋权计划。

试点阶段的学习表明,(女性)工人健康和福利状况的持久改善需要在农场水平的“思想变化”。建立在第一次成功之上,EHPEA于2016年展示,有机会扩大和调整该计划,以确保其在长期日常管理实践中继续包括其组件的农场的可持续性和能力。我们同意共同资助该项目的第二阶段,仍然认为EHPEA与BSR合作,雄心壮志,以增加卫生和性别知识,行为和目标农场普通工人的概况;并改善42个农场的做法,政策和程序,以支持性别敏感的管理,预防骚扰和工人福利。

点击此处查看结果到2017年12月到达的结果


立即启动:我们更新的性别赋权工具包

最后一次国际妇女节,我们推出了致电行动,将性别方面整合到供应链方法中。为了帮助突出性别不平等问题,由一系列案例研究和实用指导支持,我们发表了我们的性别工具包。现在,我们继续与我们的#pressforProgress修订版发布今天。项目实施步骤的精致概述旨在使第一步迈向提供供应链的方法甚至更容易。

让我们一起举起声音庆祝这个国际妇女节,以强调它在您的价值链中解决性别是多么关心。

您的组织会如何进展?加入我们的学习旅程并分享您想要看到的变化#idh4gender.#pressforProgress.