最近一份荷兰杂志的标题是，网络巨人将使小农成为商人。也许这有些夸大其词，但也有一定的道理。我们看到一种范式转变正在发生，公司将小农视为(潜在的)商人，而不是发展援助的接受者。
IDH的改善小农生计的方法
我们采取一种全面的方法来改善小农的生计。重点关注影响农民的三个方面的挑战。部门治理、现场层面的可持续性和商业实践。我们包括所有方面，因为如果不解决其中一个方面，其他方面就会失败，这将更像是一种传统的发展援助方法，为孤立的项目提供资金，而没有一个现实的想法如何将它们结合在一起。这当然不是我们想要的。
那么这一切是如何结合在一起的呢?
Farmers can be trained in good agricultural practices, but if they lack infrastructure connecting them to the market, if there is no market demand for responsible products, or they don’t get the inputs needed (like agrochemicals, fertilizer, seedling, machinery), or they lack access to finance to improve and grow their farms, what’s the point of training them in the first place? If their soils are depleted or their bushes too old, they won’t get better yields from training anyhow. We must address the critical elements needed to help farmers become entrepreneurs.
为什么创新融资是我们小农方法的重要组成部分?
提供了创新的财务，以支持提供改善小农企业所需的投入和服务。提供服务获得的小农可以提高其产量，提高盈利能力，生产力，最终是他们的存放性，并将继续投资他们的农场。通过利用供应链合作伙伴可以创新融资
最终帮助小农成为企业家。
你如何帮助小农成为企业家?
关于可盈利性，我们从基础开始。小农通常不熟悉金融或没有银行账户。我们帮助他们了解金融计划是如何运作的。例如，在亚齐，我们支持了一个虾农项目，一个合作社代表农民贷款，让农民获得投入和培训，然后他们可以用虾产量来支付(点击视频了解更多信息)。当地银行往往不愿投资小农，因为他们不了解这个行业，认为风险太大。就亚齐项目而言，世界银行愿意投资，因为IDH的执行伙伴将指导虾农专业化。
分析服务提供模式如何帮助小农?
与我们合作的服务运营商，分析和原型服务提供模式，正在寻求了解服务流向小农的效率收益。这些见解也可以作为创新金融投资的前期工作。我们rationaliz
可以说是电子服务交付模型。通过对不同模式的风险和收益的充分了解，服务提供者可以制定更好的计划来服务他们的小农，同时加强他们自己的业务。IDH利用可可、咖啡和香料的服务提供模型运行了几个原型，并正在分析具有特定创新的服务提供模型(与比尔和梅琳达·盖茨基金会合作)，以进一步深入了解改善服务提供模型性能的“关键杠杆”。IDH正在建立一个专门的服务交付模式创新实验室，与选定的合作伙伴开发和实施服务交付模式的创新。
采访IDH的Iris van der Velden和James Webb
