有可持续性的业务;越来越多的消费者意识到可持续发展问题，发现这些问题很重要，甚至使其在他们的购买决定中发挥作用。但显然，企业尚不充分了解如何讲述自己的可持续发展故事。这就是可持续商业网络(Sustainable Business Network)的菲奥娜·斯蒂芬森(Fiona Stephenson)本周博客的主题。
据斯蒂芬森称，90%的新西兰消费者表示，他们的购买行为受到可持续性问题的影响，而62%的人愿意花更多的钱来确保他们的购买是可持续性的。然而，他们中没有一个人能说出可持续发展领导者的名字，这让作者认为，企业不善于讲述自己的故事。
问题是;企业必须如何讲述他们的故事，以使他们为改善环境和工作条件所做的努力得到了解和认可?斯蒂芬森给出了5条品牌故事讲述规则:这是真的;这是人类;它的原始;它服务于客户;它讲述了一个更大的故事，与你的长期商业战略相一致。
IDH公司的公关主管戴安·德威特(Daan de Wit)发现，IDH的合作伙伴Nutreco是一家销售动物饲料的公司，这是他最近遇到的最好的故事之一。德威特说:“Nutreco能够很好地将可持续发展目标与商业目标的沟通结合起来。“他们的形象非常清晰。”的Nutreco视频“我们是谁，我们代表什么”以及他们的主页都很好地强调了这一点网站．
斯蒂芬森也列举了一些例子，其中就包括Intermarche。看看他们的“不光彩的水果和蔬菜”运动用微笑开始周末。较少强调可持续发展沟通与其他沟通的整合，但更多的努力是用良好的形象和例子讲述一个真实的引人注目的故事。有人想要一个丑陋的橙子或失败的柠檬吗!