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综合业务发展总监
非洲的农业进口超过农业出口约400亿美元。这对非洲经济来说是巨大的损失，也使人们的粮食安全面临更大的风险。
好消息是，这种情况有可能改变。企业正在努力使国内、区域和国际贸易正规化，改善小农和依赖社区的生计。但这一进程进展缓慢，因为要找到价格有竞争力、质量稳定、生产时间合适、符合要求的供应商和加工者可能是一项挑战。与此同时，也有一些潜力很大的中小企业缺乏可负担得起的资金和管理能力，无法成为一流的供应商或加工者。在IDH，我们通过与非洲大陆各地的战略伙伴合作，发展价值链，帮助加快非洲国内、区域和国际贸易的转型。我们称之为“价值链发展”，或将中小企业、小农纳入高端市场。
IDH的价值链发展方法有两个方面:我们通过选择具有比较优势的行业来发展国家价值链，并为在非洲和其他地区经营的大型脱产企业发展供应基础。为此，我们与中小企业、农民团体和政府机构密切合作，以提高高质量投入、生产力、质量、食品安全、生态系统和包容性增长(特别是在青年和妇女中)。由此产生的优质农产品供应非洲、欧洲等优质市场，同时发展中的国内和区域市场也获得优质粮食，以平衡贸易逆差和粮食进口。
一个例子是卢旺达的Hortinvest项目，IDH在该项目中与一个财团合作，以提高目标家庭的粮食安全和营养。除了支持小农获得高质量的投入和良好的农业做法外，Hortinvest还对卢旺达出口公司的主要包装工厂、运输物流和冷链管理进行了投资。这些投资有助于保证持续生产和增加可及性。当一个稳定和高质量的生产系统到位，长期规划，生产可以得到保证，并成为对进口商和投资者有吸引力的市场。这也适用于国内和区域市场。
随着我们推进价值链发展工作，我们注意到与我们合作的中小企业和农民的业务运作发生了变化和转变。我们看到了扩大企业经营、创造永久就业、减少粮食不安全以及为妇女和青年提供经济机会的成果。农业价值链的工业化和商业化以及非洲内部贸易的增加可以对非洲成千上万家庭的经济前景产生转型影响。它还意味着增加税收、外汇和非洲国家和公司在国际贸易和世界市场上的公平竞争环境。在非洲进口的数十亿美元食品中，有相当一部分现在可以留在非洲大陆，为农业企业的可持续增长做出贡献。
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