Recently the first iteration of factories have graduated from the Race to the Top program, and a shift has been identified in how the factory’s supervisors treat the workers, how workers are speaking out more in comparison to the situation prior to the start of the program and showcases that the worker engagement training component seems to be effective as workers have been given the tools to start a dialogue with factory management.
这些是案例研究的第一个初步结果，idh正在进行捕获这些工厂所取得的关键结果，并且在通过的同时越来越多地学习比赛程序。采访采访与工厂员工代表，品牌代表和社会和行业专家和数据正在分析，全面了解该计划如何影响工厂及其工人。案例研究将在下个月完成，因此在夏季后的时事通讯中待了更多关注。
IDH管理越南顶级计划的比赛，这是一个领先的服装和鞋类品牌，可持续服装联盟（SAC），IFC，更好的工作，P4G，越南和国际公共伙伴之间的合作，支持USAID。该计划旨在通过在四个方面的改进中促进越南的服装和鞋业部门的可持续增长：
- 对政府和部门的可持续服装行业的经济，社会和声誉效益证明和改善了良好的福利;
- 为可持续生产创造支持政策和监管环境;
- 提高制造商和工厂的商业理由投资可持续生产;
- 在国家级协调和创新活动创造成本效率。