环境改善与金融储蓄相结合
全球服装行业是今天环境退化最重要的贡献者之一。IDH与服装影响研究所（AII）合作，并向顶级（RTTT）竞争，旨在减少这种影响。
第1层越南计划侧重于第1层设施的温室气体减少和资源效率，与之相关联科学目标（SBT）和巴黎协议。
随着行业合作，我们可以促进大规模的变化。我们通过将财务节省联系到Tier 1设施中服装和鞋类供应链的积极环境影响来支持该行业。
通过Tier 1越南计划，我们将帮助设施获得金融储蓄，并与我们所取得的第2层结果相比，第1层设施中的积极环境影响潜力。我们认为，与Tier 2设施相比，投资较小，在第1级设施中实施环境项目可节省高达22％的能源使用（煤炭，天然气，木材和KWH电力），以及数百万美元。
这些结果将影响越南和其他主要国家的一级1计划扩建计划，同时毫不拖延地减少碳排放，作为较大且持续努力的一部分，可以避免气候变化最严重的影响。
在GAP Inc.，我们有雄心勃勃的科学的气候目标，与巴黎协议的核心承诺保持一致，以限制在1.5°C低于1.5°C以下的全球变暖。这就是为什么我们共同投资方案，以减少能源和耗水量和温室气体排放。我们已经看到了顶级服装计划的竞争成功，以识别越南关键纺织供应商能源使用的储蓄机会高达22％的能源。使用Tier 1 Properment供应商计划，我们现在可以进一步扩展并继续与供应链合作的排放。
目标
该计划要求将设施资源效率试验程序带到十一级设施，而不是其成本。在这些不寻常的时期，试点计划将涵盖品牌和捐助者的这些成本。
通过该计划，我们的目标是通过利用质量数据来澄清工业利益攸关方的第1层设施的高影响力，增加可推动可测量影响的资金池，并提高解决界定问题的战略计划和举措的概况。
品牌和制造商在对齐和协调轧机改善计划方面有明确的效率和有效性益处。AII努力将课程带到一起和规模可以产生非常积极的差异。
方法
在整个方案中，起草评估报告并通过创建和完成行动计划来指导设施。
计划遵循一个持续改进方法，在群组的模型中，设施在12-18个月的成熟度曲线上取得进展。
在PVH，集体行动的力量是我们向前时装公司责任战略的核心。我们致力于帮助规模行业测量工具和改进方法，并与合作伙伴合作，如IDH，他有当地经验和专业知识。现在，我们必须继续与我们的行业同行和合作伙伴一起工作，以维持势头并推动持久的积极变革。
伙伴
服装影响研究所
Apparel Impact Institute（AII）成立于2017年，通过识别，资金，缩放和衡量创新计划来满足关键环境结果来规模对服装和鞋类行业的积极影响。
作为AII的创始合作伙伴，IDH认为，服装部门需要加入势力并对准现有的举措来加速实施，避免碎片和重复类似举措。与伙伴一起，包括可持续服装联盟（SAC），目标，PVH公司，GAP Inc.和汇丰控股PLC，AII有意推进具有重要环境和社会承诺的项目。
AppareLimpact.org.比赛
最重要的是一项倡议，旨在通过促进和嵌入可持续的制造业来重塑越南的服装和鞋业部门。最重要的是越南政府，越南服装和鞋业，全球消费品牌，民间社会组织和国际组织之间的合作努力。自成立以来，该计划有助于为国家政策提供了帮助，并从事超过两百百万种越南设施，有助于提高社会，环境和财务业绩。
