小农包容

我们召开了地方，国家和国际公私联盟。这些联盟创造了全球部门平台，国家可持续发展战略，部门契约和基准。这些形式的部门治理对于解决无法独自解决的可持续发展挑战至关重要，更重要的是，这些挑战需要公众和私营部门才能从事促进改善小农生计的有利环境。

我们支持小农改善其盈利能力、收入和营养状况。例如，活动包括通过培训/指导小农来支持采用良好的农业和商业做法。

我们还努力提高小农的抗灾能力，支持他们实现收入来源多样化，并为他们提供金融和保险服务。小农的“可盈利性”是推动小农成为企业家的重要一步。当小农有机会获得融资和(或)信贷服务时，他们就能够实施通过培训和辅导而采取的良好做法。

其他旨在改善小农和家庭状况的活动与可追溯性有关，性别平等与赋权和营养。

IDH开发了一种数据驱动的定量方法来分析“服务交付模型”(SDM)。SDMs是供应链结构，为农民提供培训、投入和融资等服务。有效的服务提供可以改善农民的表现，并最终改善他们的盈利能力和生计。我们的方法生成了关于什么在操作SDM时起作用的关键见解。

我们正积极与合作伙伴合作，建立创新原型，进一步完善他们的可持续发展机制。创新金融工具被用于与为这些sdm创新提供融资的金融机构分担风险。创新融资使SDMs能够进一步扩大其业务规模，并为长期可持续性承担风险进行重组。

从长远来看，当SDMs为服务运营商带来回报，并在小农层面产生积极影响时，它们将是成功的。购买需求是为sdm创建收入机制的有用机制。