HPW-iDH项目提供解决方案以缓解菠萝缺量和峰值季节芒果和菠萝溢出芒果峰季有限处理能力(每年5-6个月)导致菠萝农无法向加工厂出售菠萝并损失收入农民放弃菠萝种植并寻找收入替代物2014年加纳菠萝产量如此之低,导致工厂和处理器供应短缺
HPW是加纳干果处理器和出口商向欧洲零售商提供小自耕农、工序和销售品2015年6月HPWAG成为IDH倡议之一成员,即水果蔬菜可持续倡议SIFAV成员CoopService触发这一决定,SIFAV成员CoopService公司是一家瑞士零售公司,购买HPW产品
HPW源码自小农场主处理菠萝并出售最终产品给欧洲零售商公司设计块状农场模型,由IDH联合出资改善工厂原材料供应并增加农民收入HPW自有菠萝农场补充小农生产
区块农场模型显示,HPW租约10英亩土地3至5年并分配每个农户一英亩菠萝农选自现有合作社模型使HPW能以更有效的方式接触一大批拥有支助服务的小农并控制种植过程关键阶段以降低低于标准供应的风险
农户参农区块农)hpW农艺师和推广官提供的具体技术支持培训向农民介绍良好的农业实践、新的农作方法以及所需应用农药和肥料区块农场至少每月监测一次进度
HPW除培训推广支持外,还预先为土地获取和准备(开垦等)提供资金,并向所有有关农民提供强制材料、塑料、肥料和除草剂等投入所有支持费用均由HPW支付,在收获后供应点扣除块农场模型起学习中心的作用想法是接受培训的农民也将能够在自己的领域实施新技术和实践
IDH支持HPW-IDH项目,
人权所还感到自豪的是,这个项目是加纳和整个西非首创性计划投资
并解释对农民和公司的好处。
通过改良农业实践和学习养殖新式菠萝,农民增加了工厂菠萝供应量,导致农民收入增加
块农场项目于2016年实现前13块农场,2018年3月达25块农场,其中2个为有机农场。共有225块农参与项目共288英亩区块农项目选择的农夫是菠萝农夫,他们属于加纳各地14个生产者合作社,并拥有自己的一块土地。区块农场建立过程需要时间确定HPW可租用或购买的土地,不同区块农场处于不同生产阶段四块农场收割第一周期菠萝生产,另外六块现进入第二周期,11块仍处在第一周期生产中
预筹资投入、服务和同侪支持是块农场模式关键成功因素,HPW预筹资投入和土地准备非常有益
块农场模型自维机制
2018年HPW和IDH评价块式农作模式:经济方面和对农民和HPW的影响关键结果和对农民和公司的好处已在上文作了解释。我们还了解到:
为了保持迄今获得的收益,建议公司最大限度地提高低挂果实提高以下领域的农民满意度a)改善与小农的关系b)探索第三方包容以尽量减少金融风险
从IDH获得支持对启动块农场项目至关重要卫生所提供的资金使块田农民增加收入和新学习,并便利提高工厂质量菠萝的供应持续支持菠萝种植者,
HPW通过块农场为农民创造价值吗? 块农场模型在没有外部支持的情况下对公司可持续吗?
块农场模式为农民和公司创造经济价值,因为它确保原料稳定流到工厂区块农场平均增益484欧元比HPW农场增益237欧元比控制组农民增益相同生产237欧元
农民重视与HPW的关系,将新生产法知识增益归结为HPW的培训和财政支持微信技术支持比使用高产的理由块农似乎只对确定物价透明度方面不满,
块农场模式自维机制,农民利润可再注入菠萝生产周期,收获为工厂提供并开发母块采购高质吸盘并降低后续生产轮生产成本
显而易见,如果没有HPW的支持,大多数农夫不可能掌握菠萝生产,然而,确保持续生产将涉及进一步优化学习支持过程这是因为当输入技术支持随时可用时农民更容易遵守正确的协议块农场模型的增益和影响可以通过公司现有的菠萝生产者倡议进一步持续
农民总认为HPW培训是有效有益的公司55%与农户互动训练,45%相遇访问农场92%受访区块农确认培训期间学习的做法对他们有利88%评为高效果培训并说,虽然块农平均生产菠萝14.9年,但多数不熟悉HPW培训所教的标准生产方法
约89%的块田农确认肥农和杀虫剂应用协议是块田培训期间学习的新技术
农夫回想我们不知道种植后必须多施肥一次,但他们教我们正确事物,差别是显而易见的。60%还称学习了更好的播种技术,如植物间距、使用塑料覆盖物以及改进记录保存方法16%引用除草法农户方便获取服务 88%认为易获取12%“简单易行”。
多数区块农户(80%)声称也在农场上学习88%表示曾经历福利,生产力据说平均提高31.6%,基础是块农场获取的知识归结为害虫发生率低、大果实少、生产周期短、田间统一生长和收成后损失少最显著效果报告是了解新式生产方法(100%块农都同意这一点)。HPW工厂同时接受平滑Cayenne和MD2菠萝品种,
然而,一些块农承认,他们没有在私有农场上学习,证明缺乏资金,这妨碍他们立即获取投入。农民表示,加入块农场是首要优势,因为他们不仅受过训练,还有权立即使用正确输入法实践
2015年HPW因原材料供应量低无法满足买方需求这种状况影响了建立更系统化方法与小农互动的决定,以加强向工厂提供高质量原材料。从这个角度出发,块农场如果保证原料稳定流到工厂,将被认为对公司有利。第一回合 块农生产约150MT菠萝比预测多一般来说,向工厂提供松树数增加29%
加纳是非洲领先菠萝生产者和出口商之一加纳菠萝产业兴起, 希望扩大加工食品出口以获取国际市场基础果菜对加纳出口贡献值自1990年代初以来大幅增加(约两百万元)2016年,加纳从菠萝出口中赚取3 040万美元,使加纳成为菠萝出口中第九大赚取者据粮农组织称,加纳菠萝行业的成功过去被看成是水果蔬菜市场生产者和处理者之间的强连通如何成为减贫和创造就业工具的范例。
2001至2004年期间,加纳约有50家出口商。约40%非直接菠萝生产,但依赖小农场主提供国难前所未有 — — 自那以来出口下降新鲜菠萝出口行业2004年下降量主要是因为欧洲市场需求转向二维双面菠萝
市场需求从平滑Cayenne转向欧洲MD2可归结于MD2低酸性果实形状也很好地坐上超市架子收获后处理后勤安排与加纳平滑Cayenne各种菠萝的收获后处理相比小农缺乏能力(财政和知识)从常用平滑Cayenne结果是,2004至2013年间,小农种植的菠萝总产量下降,而大型种植园则由处理商和出口商建立。
即便大规模菠萝处理者通常将种植园生产与约见小农场主结合起来,MD2目前占加纳总产值的约90%,小农场主仅占当前生产量的约2%。
14家公司2013年从加纳输出新鲜菠萝,其中大部分位于中央大区Awtusenya区八大类金色Excistics有限公司、博马特农场、Milani有限公司、Jei河农场、金岸果园、可兰经农场、普鲁德农场和Georgields农场占新菠萝出口量93%
HPW菠萝生产特别倡议hpW新干有限公司精心制定的政策,以推广并增加合同农民菠萝生产量,增加工厂的新鲜供应量SIPP程序向农民提供投入支持以提升他们的生产选择农民的依据是块农场结果和对提高个体农场菠萝产量潜力评价增加菠萝生产区(土地)和农林块田产量是初级标准公司的目标是将每个块农场二至五农融入SIPP程序SIPP选择农夫的依据是农夫学习和菠萝丰收效果
SIPP收农HPW支付以下生产成本:
支持个体农场菠萝生产旨在保护土壤肥力以保持菠萝高产量SIPP农民通过允许土地从菠萝生产中恢复至少一年来保护土壤肥力在此期间,应种植其他作物,最理想的覆盖作物,土地应作为秋地休息数月后再种植菠萝
